top of page
LIAISON (INTEROPÉRABILITÉ) ENTREPRISE / MUNICIPALITÉ
|
4 H

Comment prendre du recul, malgré la pression temporelle,
de façon à prendre des décisions éclairées permettant de
mettre en œuvre des actions réalistes. Destinée à des
gestionnaires et autres décideurs, cette formation donne
des clés de lecture qui permettent d’appréhender les
urgences différemment. Lorsqu’elle est vécue en équipe,
elle permet d’uniformiser la compréhension des bases
décisionnelles pour une meilleure cohésion de groupe en
situation d’urgence.

Objectif:

Comprendre les mécanismes de la pensée qui permettent
d’agir face à une urgence. Découvrir un outil permettant
d’évaluer des options pour affronter un sinistre.

Contenu:

Les définitions de l'urgence

La compréhension de la situation

Le schéma de prise de décision

La gestion du temps

Le choix des options

Exercices sur table

Outils: 

Détection, Décision, Préparation, Action, Effet

Un tableau « Criticité » sera fourni avec cette formation

bottom of page