LIAISON (INTEROPÉRABILITÉ) ENTREPRISE / MUNICIPALITÉ
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4 H
Comment prendre du recul, malgré la pression temporelle,
de façon à prendre des décisions éclairées permettant de
mettre en œuvre des actions réalistes. Destinée à des
gestionnaires et autres décideurs, cette formation donne
des clés de lecture qui permettent d’appréhender les
urgences différemment. Lorsqu’elle est vécue en équipe,
elle permet d’uniformiser la compréhension des bases
décisionnelles pour une meilleure cohésion de groupe en
situation d’urgence.
Objectif:
Comprendre les mécanismes de la pensée qui permettent
d’agir face à une urgence. Découvrir un outil permettant
d’évaluer des options pour affronter un sinistre.
Contenu:
Les définitions de l'urgence
La compréhension de la situation
Le schéma de prise de décision
La gestion du temps
Le choix des options
Exercices sur table
Outils:
Détection, Décision, Préparation, Action, Effet
Un tableau « Criticité » sera fourni avec cette formation