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« Très bien verbalisée et facile à comprendre »
Tommy Fréchette, Minerai de Fer Québec
« J’ai vraiment apprécié l’interaction entre les formateurs et les participants »
Audrey Garcin, Domtar
FORMATIONS SUR MESURE
Les formations de StraTJ sont réputées être très dynamiques. Elles visent à transformer les connaissances en réflexes concrets grâce à des mises en situations réalistes, des échanges entre participants, le tout encadré par des professionnels d’expérience.
› Techniques pédagogiques tangibles
› Contenus adaptés à votre secteur d’activité
› Exercices personnalisés
Formation « DÉCIDER DANS L’URGENCE » 3H
Clientèle cible : Directeurs et gestionnaires impliqués lors des incidents majeurs (niveaux stratégique et tactique)
Comment prendre du recul malgré la pression temporelle, de façon à prendre des décisions éclairées permettant de mettre en œuvre des actions réalistes. Destinée à des gestionnaires et autres décideurs, cette formation donne des clés de lecture qui permettent d’appréhender les urgences différemment. Lorsqu’elle est vécue en équipe, elle permet d’uniformiser la compréhension des bases décisionnelles pour une meilleure cohésion de groupe en situation d’urgence.
Objectif : Comprendre les mécanismes de la pensée qui permettent d’agir face à une urgence.
Contenu :
› Les définitions de l’urgence
› La compréhension de la situation
› Le schéma de prise de décision
› La gestion du temps
› Le choix des options
› Exercices de table
Formation « INTEROPÉRABILITÉ ENTREPRISE & MUNICIPALITÉ » 3H
Clientèle cible : Directeurs, coordonnateurs et coordonnateurs adjoints des mesures d’urgence
Les services municipaux ne peuvent intervenir efficacement au sein de votre entreprise sans votre soutien. Mais de quoi ont-ils besoin ? Comment faciliter leur intervention ? À l’issue de cette formation, vous aurez des pistes de solutions pour améliorer l’interopérabilité entreprise/municipalité et vous permettre une reprise plus rapide de vos opérations.
Comprendre les enjeux, les obligations et le fonctionnement des entreprises et des municipalités favorise un meilleur arrimage et de meilleures pratiques lors des interventions d’urgence.
Objectif : Faciliter l’interaction entre les deux organisations.
Contenu :
› Comprendre l’organisation, les obligations et les défis municipaux
› Comprendre les enjeux et les particularités des entreprises
› Retour d’expériences, anecdotes, analyses
› Démarches proactives de partage d’information
› Plan d’intervention
« Bonne formation pratique, avec des outils simples et efficaces. »
FO Verret, Minerai de Fer Québec
Formation « COORDINATION DES MESURES D’URGENCE » 3H
Clientèle cible : Gestionnaires impliqués lors des incidents majeurs - Membres de l’équipe de gestion des incidents
Même si chaque incident majeur a ses caractéristiques propres, la coordination des mesures d’urgence peut s’appuyer sur un certain nombre de principes applicables lors de chaque évènement.
Qu’il s’agisse de l’attribution de tâches en fonction des différents niveaux de décisions, de l’organisation de la cellule chargée de la planification opérationnelle ou encore de la conduite des ren contres de coordination, les principes proposés sont robustes, éprouvés et suffisamment simples pour que les participants puissent se les approprier rapidement.
Objectif : Exposer les principes permettant d’assurer plus sereinement la coordination des mesures d’urgence.
Contenu :
› Les différents niveaux de décisions et leur attributions
› L’organisation type d’une cellule de gestion des incidents majeurs
› Les rôles et responsabilités des différents acteurs au sein d’une cellule de gestion des incidents majeurs
› Le déroulement des rencontres de coordination
Formation « PRÉPARER ET ANIMER UNE SIMULATION » 3H
Clientèle cible : Coordonnateurs et responsables des mesures d’urgence
Comment tester les plans de mesures d’urgence, les plans par ticuliers, les plans de gestion de crise et de communications ? Comment impliquer et intéresser celles et ceux qui auront un rôle à jouer en cas d’incident ? Les simulations doivent cependant être adaptées afin de créer les résultats escomptés.
Objectif : Comprendre et intégrer les éléments essentiels pour une simulation réussie.
Contenu :
› Identifier les indicateurs à évaluer
› Cibler les objectifs à atteindre
› Définir un scénario crédible, mobilisateur, atteignable
› Décliner les intrants qui vous permettront de faire vivre le scénario
Outil :
› Guide d’élaboration d’une simulation et des idées de contenus interactifs que vous pourrez adapter à votre organisation.
Formation « COORDINATION DE SITE » 7H
Clientèle cible : Coordonnateurs des mesures d’urgence et gestionnaires susceptibles d’assurer la coordination sur le terrain (niveau tactique)
Coordonner l’action des différents acteurs et services directe ment sur le site d’un incident nécessite d’avoir à sa disposition des outils. À l’issue de cette formation, les futurs coordonna teurs de site repartiront avec plusieurs outils.
Objectif : Découvrir des outils permettant d’optimiser les rencontres de coordination lors d’un incident majeur.
Contenu :
› Révision et l’approfondissement des notions
› Méthodes de raisonnement tactique
› Rencontres de coordination
› Communications et transmissions
› Exercices de table
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